BIZNESPLAN znakowanie odzieży (haft komputerowy, termotransfer ...) 2019

Opis

80. BIZNESPLAN znakowanie odzieży (haft komputerowy, termotransfer, projektowanie) 2019 (przykład)- sporządzony wg wytycznych dla dotacji udzielanych w ramach przyznawania jednorazowo środków na podjęcie działalności gospodarczej ze środków funduszy Unii Europejskie w 2019 r.;- wnioskowana kwota dotacji: 27 100,00 zł;- objętość opracowania: 43 strony formatu A4;- identyfikator ISBN: 978-83-952627-9-1;Przedstawiony w biznesplanie zakres oferowanych produktów / usług:1/. Usługa hafciarska (wykroje, wyroby gotowe)2/. Usługa termotransferu (wykroje, wyroby gotowe)3/. Usługa projektowaniaCharakterystyka ogólnaZnakowanie odzieży to jeden ze sposobów na promocję swojej firmy, produktu lub usługi. Jeszcze kilka lat temu możliwości znakowania tekstyliów były mocno ograniczone – jedną z najczęściej wybieranych opcji były nadruki sitodrukiem. Dziś postęp technologiczny przyniósł nam wiele nowych i ciekawych rozwiązań m.in.:- nadruki termotransferem – z wykorzystaniem dwóch rodzajów materiałów: folii flex oraz flock;- nadruki sitodrukiem – wykorzystują kilka rodzajów farb, w tym plastylizowane, zachowujące dużą elastyczność i nie kruszące się pod wpływem odkształcania odzieży;- haft komputerowy – bardzo trwała i elegancka metoda znakowania odzieży;- metki – nowość na rynku, która szybko zyskała uznanie w oczach klientów; metki z nadrukowanym logo są dyskretne, eleganckie i mogą być umieszczane w różnych miejscach ubrań, pozwalając tworzyć własne marki odzieżowe.

Symbol przeważającej podklasy rodzaju działalności określony zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 24.12.2007 w sprawie  Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) (Dz. U. z 2007r. Nr251, poz.1885, z późn. zm.):- 13.30.

Z - Wykończanie wyrobów włókienniczych- 74.10.

Z - Działalność w zakresie specjalistycznego projektowaniaPozwolenia i licencje wymagane dla planowanej działalnościProwadzenie firmy o wybranym profilu i zakresie nie jest działalnością regulowaną i nie wiąże się z koniecznością uzyskania koncesji, licencji lub zezwoleń. Dla planowanego przeze mnie profilu działalności gospodarczej nie są też wymagane specjalistyczne uprawnienia zawodowe, które mogłyby stanowić bariery wejścia przedsiębiorstwa na rynek.

Spis treści opracowania:A. Dane Uczestniczki/UczestnikaA.1. Dane osoboweA.2. Adres zamieszkaniaA.3. Dane kontaktoweA.4. Adres do korespondencjiB. Wniosek o udzielenie wsparcia na uruchomienie działalnościC. Życiorys Uczestniczki/UczestnikaC.1. WykształcenieC.2. UmiejętnościC.3. Doświadczenie zawodoweD. Projekt przedsiębiorstwaD.1. Podstawowe dane dotyczące przedsiębiorstwaD.2. Tło przedsiębiorstwaD.2.1. Przedmiot planowanej działalnościD.2.2. Motywy podjęcia planowanej działalnościD.2.3. Charakterystyka rynku działalnościD.3. Planowane zatrudnienieD.4. Produkty/usługiD.4.1. Charakterystyka proponowanego produktu/usługiD.4.2. Czym produkt będzie się wyróżniał spośród produktów dostępnych na rynku i jaka będzie jego przewaga nad produktami konkurencyjnymi?

D.4.3. Jeśli przedsięwzięcie wiąże się z zaoferowaniem nowego produktu/usługi, proszę wskazać jego zalety różnicujące go od innych istniejących produktów/usług?

D.4.4. Jakie będą ceny jednostkowe produktów/usług, oferowanych w ramach działalności?

D.4.5. Prognoza sprzedaży przedsiębiorstwaD.4.6. Przewidywane przychodyD.5. Proces produkcji/świadczenia usługD.5.1. Opis procesu wytwarzania produktów/świadczenia usług z uwzględnieniem etapów procesuD.5.2. Realne miesięczne koszty produkcji, świadczenia usługD.6. Dystrybucja i promocjaD.6.1. Sposób prowadzenia sprzedażyD.6.2. Przewidywane formy płatnościD.6.3. Sposoby reklamowania się (terminy, sposoby, szacunkowy koszt)E. Analiza rynkuE.1. Odbiorcy - klienciE.1.1. Charakterystyka klientów produktów/usług (w miarę możliwości wyodrębnić grupy poszczególnych klientów)E.1.2. Oczekiwania i potrzeby klientów względem produktów/usługE.1.3. Oszacowanie liczby potencjalnych klientówE.1.4. Czy zainteresowanie produktem/usługą ulega sezonowym zmianom? Jeśli tak określić sposoby minimalizacji skutków sezonowościE.2. DostawcyE.3. Zasięg terytorialnyE.4. KonkurencjaE.4.1. Mocne strony i cechy, wyróżniające produkty/usługi konkurencji, działające na danym obszarze geograficznymE.4.2. Czynniki ze strony konkurencji budzące szczególną obawę przy zakładaniu firmyE.5. Analiza SWOTF. Plan inwestycjiG. Prognozy finansoweH. Zestawienie wydatkówH.1. Sposób wykorzystania jednorazowej dotacjiH.2. Sposób wykorzystania finansowego wspa