Podejście systemowe w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstwa (279)

Opis

Monografia przedstawia restrukturyzację jako imperatyw zmian we współczesnych gospodarkach oraz podkreśla znaczenie podejścia systemowego w procesie restrukturyzacji. W pracy zwrócono również uwagę na metodyczne uwarunkowania programu restrukturyzacji w kontekście zarządzania strategicznego oraz badanie zasobów i kompetencji w procesie budowy modelu doskonalenia przedsiębiorstwa XXI wieku.

SPIS TREŚCI:Wstęp 9Rozdział 1RESTRUKTURYZACJA JAKO IMPERATYW ZMIAN WE WSPÓŁCZESNYCH GOSPODARKACH 171.1. Zarządzanie zmianą w procesie funkcjonowania przedsiębiorstwa 171.1.1. Istota zarządzania zmianami - klasyfikacja zmian 171.1.2. Zmiana w organizacji 241.1.3. Zarządzanie zmianami jako forma przekształcania przedsiębiorstwa 311.1.4. Narzędzia zarządzania wspierające zmianę 361.2. Przesłanki i istota restrukturyzacji 401.2.1. Rodzaje i zakres restrukturyzacji - restrukturyzacja organizacyjna 471.2.2. Modelowanie procesu restrukturyzacji 511.2.3. Metodyczne uwarunkowania programu restrukturyzacji w kontekście zarządzania strategicznego 571.2.4. Model restrukturyzacji organizacyjnej jako podstawa przemian w kierunku organizacji opartej na wiedzy 641.3. Zmiany systemowe w kontekście rozwoju gospodarki światowej 721.3.1. Organizacja globalna wirtualna 721.3.2. Badanie zasobów i kompetencji w procesie budowy modelu doskonalenia przedsiębiorstwa XXI wieku 801.3.3. Analiza zmian organizacyjnych z wykorzystaniem formuły czworościanu zarządzania 841.3.4. Koncepcja modelu organizacji przyszłości 88Rozdział 2PRZEDSIĘBIORSTWO GÓRNICTWA WĘGLA KAMIENNEGO W PROCESIE PRZEKSZTAŁCEŃ SYSTEMOWYCH 932.1. Specyfika przedsiębiorstw górnictwa węgla kamiennego 932.1.1. Uwarunkowania działalności przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego 932.1.2. Zmiana w warunkach przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego 952.2. Założenia strategiczne w procesie funkcjonowania przedsiębiorstw górnictwa węgla kamiennego 992.2.1. Przedsiębiorstwo górnictwa węgla kamiennego według koncepcji strategicznych 992.2.2. Modele restrukturyzacji według paradygmatów strategicznych 1032.3. Obszary działalności przedsiębiorstwa górnictwa węgla kamiennego 106Rozdział 3KIERUNEK ZMIAN SYSTEMOWYCH W SEKTORZE GÓRNICTWA WĘGLA KAMIENNEGO W POLSCE 1113.1. Ogólna charakterystyka funkcjonowania 1113.1.1. Uwarunkowania dla efektywnej realizacji wyzwań badawczych 1133.1.1.1. Wyzwania związane z poprawą efektywności funkcjonowania górnictwa 1153.1.1.2. Wyzwania związane z bezpieczeństwem pracy 1173.1.1.3. Wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem górnictwa 1193.1.1.4. Wyzwania związane z jakością produkowanego węgla 1233.1.2. Struktura organizacyjna sektora górnictwa węgla kamiennego 1243.2. Budowa koncepcji restrukturyzacji sektora górnictwa węgla kamiennego 1283.2.1. Konsolidacja przedsiębiorstw górniczych z uwzględnieniem przedsiębiorstw z otoczenia 1283.2.1.1. Aspekt prawny konsolidacji przedsiębiorstw górniczych 1283.2.1.2. Kierunki zmian organizacyjnych w ramach konsolidacji 1343.2.2. Prywatyzacja przedsiębiorstw górniczych 1363.2.2.1. Założenia procesu prywatyzacji 1363.2.2.2. Efekty utworzenia nowej struktury organizacyjnej 137Rozdział 4PRZYKŁAD WPROWADZENIA ZMIAN SYSTEMOWYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE BUMECH SA NOTOWANYM NA GIEŁDZIE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 1414.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa Bumech SA 1414.1.1. Zakres prowadzonej działalności 1414.1.2. Historia rozwoju i historia modelu biznesu 1434.2. Systemowa przebudowa funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez wykorzystanie metody controllingu i metody zarządzania projektami 1454.2.1. Zarządzanie projektami, struktura organizacyjna 1454.2.1.1. Kierunek zmian w strukturze organizacyjnej 1454.2.1.2. Metody dzielenia organizacji i cechy modeli organizacyjnych 1474.2.1.3. Rozwiązania organizacyjne w przedsiębiorstwie 1514.2.1.4. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa przyszłości 1534.2.2. Budżetowanie i controlling 1554.2.2.1. Wprowadzenie do budżetowania 1554.2.2.2. Etapy wprowadzenia budżetowania i controllingu 1564.2.2.3. Identyfikacja systemu informacyjno-informatycznego 1584.2.2.4. Zasady tworzenia budżetu - harmonogram zadań związanych z tworzeniem budżetu - instrukcja budżetowa 1674.2.2.5. Raporty z realizacji budżetów projektów i komórek organizacyjnych 172Podsumowanie 175Bibliografia 179Załączniki 199Streszczenie 216Monografia przedstawia restrukturyzację jako imperatyw zmian we współczesnych gospodarkach oraz podkreśla znaczenie podejścia systemowego w procesie restrukturyzacji. W prac