Jednominutowy Menedżer buduje wydajne zespoły

Opis

Lektura obowiązkowa dla każdego, kto interesujesię budowaniem zespołów Nigdy dotąd koncepcja pracy zespołowej nie była tak istotna dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestselleru Nowy Jednominutowy Menedżer, wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew opisuje cztery fazy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności. Dowiedz się, w jaki sposób powinien działać menedżer, by jego zespół stał się w pełni efektywny szybko i niemal bezstresowo. Każdy nowy zespół na drodze do skuteczności pokonuje cztery fazy rozwoju: • fazę rozpoznania • fazę niezadowolenia • fazę integracji • fazę efektywności. Dobry menedżer musi wiedzieć, na czym polega każda z nich. Powinien rozumieć dynamikę grupy i prowadzić swoich ludzi zgodnie z ich naturalnymi tendencjami. Dobrze prowadzony zespół rozwiązuje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i co najważniejsze – wykazuje większe zaangażowanie, a to przekłada się na wyniki pracy. Zatem do dzieła!