BIZNESPLAN opiekun dzienny nad dziećmi do lat 3 (przykład) 2022

Opis

97. BIZNESPLAN opiekun dzienny nad dziećmi do lat 3 (przykład) 2022- sporządzony wg wytycznych dla dotacji udzielanych w ramach przyznawania jednorazowo środków na podjęcie działalności gospodarczej z Funduszy Unijnych w 2022 r.;- wnioskowana kwota dotacji: 25 313,52 zł;- objętość opracowania: 73 strony formatu A4;- identyfikator ISBN: 978-83-962304-6-1;Przedstawiony w biznesplanie zakres oferowanych produktów / usług:1/. opieka stała (oferta całodzienna / kompleksowa - czesne miesięczne): 1 miesiąc / 1 dziecko2/. pobyt dzienny: 1 dzień / 1 dziecko3/. opieka okazjonalna / doraźna: 1 godzina / 1 dzieckoCharakterystyka ogólnaW świetle obowiązującego prawa formalna, instytucjonalna opieka nad najmłodszymi (dziećmi do 3. roku życia) może być realizowana przez:• żłobek (od 20. tygodnia życia dziecka),• klub dziecięcy (od 1. roku życia),• dziennego opiekuna,• nianię.

Dzienny opiekun to osoba, posiadająca odpowiednie kwalifikacje która zapewnia opiekę dla małej grupy dzieci. Dzienny opiekun zajmuje się grupą nie więcej niż 5 dzieci w wieku do lat 3. W sytuacji, gdy któreś z tych dzieci nie ma ukończonych 12 miesięcy życia lub jest niepełnosprawne albo z innych przyczyn wymaga szczególnej opieki, grupa dzieci nie może liczyć więcej niż 3 dzieci.

Dzienny opiekun może prowadzić działalność gospodarczą na własny rachunek (tzw. samozatrudnienie). Dzienny opiekun sprawuje opiekę w lokalu, do którego posiada tytuł prawny, czyli np. we własnym mieszkaniu lub w wynajmowanym przez siebie lokalu.

Ponieważ dzienny opiekun świadczy usługi przeważnie w swoim miejscu zamieszkania – we własnym domu lub mieszkaniu - rodzice są więc zobowiązani, aby przyprowadzać lub przywozić dziecko do miejsca, w którym ma ono zapewnioną opiekę.

Dzienny opiekun ma zapewnić dzieciom wyżywienie, w oparciu o posiłki dostarczone przez rodziców. Będzie też odpowiedzialny za zabiegi pielęgnacyjne i higieniczne, wynikające z wieku i potrzeb dzieci.

Zgodnie z art. 39 ust. 1 ustawy, dziennym opiekunem może zostać osoba pełnoletnia, która:daje rękojmię należytego sprawowania opieki nad dziećmi,nie jest i nie była pozbawiona władzy rodzicielskiej oraz władza rodzicielska nie została jej zawieszona ani ograniczona,wypełnia obowiązek alimentacyjny, w przypadku gdy taki obowiązek został nałożony na podstawie tytułu wykonawczego pochodzącego lub zatwierdzonego przez sąd,nie była skazana prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne,posiada warunki lokalowe zapewniające bezpieczną opiekę nad dzieckiem.

Jeżeli kandydat na dziennego opiekuna nie ma odpowiedniego wykształcenia, to osoba taka jest zobowiązana do odbycia 160-godzinnego szkolenia, a następnie zdania egzaminu potwierdzającego zdobytą wiedzę i umiejętności.

Jeśli kandydat na dziennego opiekuna posiada odpowiednie kwalifikacje, rozumiane jako zawód: pielęgniarki, położnej, opiekunki dziecięcej, nauczyciela wychowania przedszkolnego, nauczyciela edukacji wczesnoszkolnej lub pedagoga opiekuńczo-wychowawczego, to taka osoba jest zobowiązana do odbycia 40-godzinnego szkolenia uzupełniającego, w tym z zakresu udzielania dziecku pierwszej pomocy.

Z obowiązku odbycia szkolenia zwolniona jest osoba, która pracowała z dziećmi w wieku do lat 3 przez okres co najmniej 12 miesięcy bezpośrednio przed podjęciem zatrudnienia / pracy na własny rachunek jako dzienny opiekun.

Podstawowe numery PKDPKD 88.91.

Z - Opieka dzienna nad dziećmiPodklasa PKD 88.91.

Z obejmuje:· działalność żłobków,· pozostałą opiekę dzienną nad dziećmi, włączając dzieci niepełnosprawne.

Podklasa PKD 88.91.

Z nie obejmuje:· wychowania przedszkolnego, sklasyfikowanego w 85.10.

Z.

Spis treści opracowania:1. DANE WNIOSKODAWCY1.1. Podstawowe dane1.2. Podstawowe informacje2. SKRÓCONY OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA2.1. Rodzaj proponowanej działalności2.2. Skrócone dane dotyczące proponowanej inicjatywy3. PROJEKT PRZEDSIĘWZIĘCIA3.1. Przedstawienie projektu3.2. Oferta3.3. Rynek3.4. Konkurencja3.5. Cena3.6. Sprzedaż i przychód3.7. Proces produkcji / dostarczania3.8. Zagrożenia i możliwości4. PLANY WYDATKÓW4.1. Uzasadnienie wydatków w prowadzonej działalności gospodarczej4.2. Charakterystyka prowadzonej działalności gospodarczej4.3. Zestawienie wydatków w prowadzonej działalności gospodarczej4.4. Zasoby ludzkie4.5. Lokalizacja i zaplecze techniczne5. PLAN EKONOMICZNO-FINANSOWY5.1. Kalkulacja kosztów podjęcia działalności5.2. Źródła pokrycia wydatków5.3. Prognoza ekonomiczna działalności przedsiębiorstwaKomplet materiałów wysyłamy e-mailem w formacie P